{"id":26427,"date":"2022-02-24T13:05:27","date_gmt":"2022-02-24T18:05:27","guid":{"rendered":"https:\/\/archive.news2me.crea.ca\/?p=26427"},"modified":"2022-02-24T15:39:31","modified_gmt":"2022-02-24T20:39:31","slug":"episode-23-de-real-time-what-makes-a-leader-avec-hamza-khan-en-anglais-seulement","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/archive.news2me.crea.ca\/fr\/episode-23-de-real-time-what-makes-a-leader-avec-hamza-khan-en-anglais-seulement\/","title":{"rendered":"\u00c9pisode\u00a023 de REAL TIME<\/strong>\u00a0:\u00a0What Makes a Leader<\/em>, avec Hamza\u00a0Khan
(en anglais seulement)"},"content":{"rendered":"

Quelles qualit\u00e9s les employ\u00e9s recherchent-ils chez un leader? Comment les leaders peuvent-ils s\u2019adapter pour r\u00e9ussir sur le march\u00e9 du travail de demain? Que peuvent faire les professionnels pour \u00eatre consid\u00e9r\u00e9s comme des leaders dans leur domaine?<\/p>\n

Dans l\u2019\u00e9pisode\u00a023 de REAL TIME, <\/strong>nous nous entretenons avec Hamza\u00a0Khan<\/a>, conf\u00e9rencier d\u2019honneur international et auteur \u00e0 succ\u00e8s, sur ce que signifie \u00eatre un bon leader avec l\u2019\u00e9volution du milieu de travail et de la main\u2011d\u2019\u0153uvre.<\/p>\n

M. Khan est l\u2019auteur, entre autres, de The Burnout Gamble, <\/em>qui traite de la r\u00e9silience des entreprises. Il nous raconte son parcours pour devenir conf\u00e9rencier et pionnier de r\u00e9flexions innovantes, et sur les exp\u00e9riences qui l\u2019ont aid\u00e9 \u00e0 relever le d\u00e9fi tout au long de son cheminement. Ses conf\u00e9rences ont pour but d\u2019aider les entreprises \u00e0 prosp\u00e9rer au sein de la nouvelle r\u00e9alit\u00e9 du travail.<\/p>\n

\u00ab\u00a0Je crois que l\u2019avenir du travail fera en sorte que les \u00eatres humains effectueront les t\u00e2ches qui ne peuvent \u00eatre accomplies par des machines, indique M.\u00a0Khan. La technologie bouleversera certainement les lieux de travail, mais il restera des emplois pour les humains dot\u00e9s de comp\u00e9tences non techniques, comme la cr\u00e9ativit\u00e9 et la pens\u00e9e critique.\u00a0\u00bb<\/p>\n

M. Khan discute de ce qu\u2019il surnomme the Great Leadership Reinvention<\/em> (la grande transformation du leadership), en pr\u00e9cisant qu\u2019il existe quelques qualit\u00e9s cl\u00e9s qui en seront le moteur, et que les grands leaders devront apprendre \u00e0 s\u2019y adapter et \u00e0 les int\u00e9grer dans leurs comportements.<\/p>\n

M. Khan examine\u00a0\u00e9galement les tendances de la pand\u00e9mie qui sont susceptibles de perdurer sur le lieu de travail. Pour en savoir plus, \u00e9coutez l\u2019\u00e9pisode\u00a023 de REAL TIME<\/strong>.<\/p>\n

\u00c9couter maintenant<\/a><\/p>\n

Ne manquez pas le plus r\u00e9cent \u00e9pisode d\u2019EN DIRECT<\/strong>, notre balado en fran\u00e7ais.<\/a><\/p>\n

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